Perfil de alta tração executiva, cobrança direta e foco incisivo em metas imediatas.
Influência Coletiva (I)
Capacidade de persuasão e engajamento
2.88 / 7
2.944% dos líderes com I = 1
Gargalo relacional: comunicação focada apenas em dados e tarefas, sem sensibilização interpessoal.
Planejamento & Estrutura
Consistência e método de trabalho
8.50 / 10
8.5Maior soft skill da empresa
Organização disciplinada e processos previsíveis; contrasta com rigidez frente a imprevistos.
Sustentação de Vínculos
Criação & Manutenção de Relacionamentos
47.8 / 100
47.8Menor métrica de IE da Almata
Fragilidade em articular alianças intersetoriais e manter pontes fluidas entre departamentos.
⚖️ A Matriz de Tensão Operacional da Almata
O descompasso entre a força de execução e a sustentação relacional
O diagnóstico revela uma organização tecnicamente blindada e de altíssima cobrança, mas que consome energia excessiva em atritos interpessoais e alinhamentos truncados:
1. Comando sem Sedução (D Alto x I Baixo):
A equipe decide rápido e cobra com firmeza, mas tem dificuldade de "vender" a ideia para as outras áreas. A delegação trava porque não há pactuação empática.
2. O Paradoxo da Inteligência Emocional:
Os líderes sabem ler o ambiente (Empatia 71.7 e Inteligência Organizacional 70.9), mas não convertem essa percepção em relacionamento sustentado (Criação de Vínculos 47.8 e Influência 54.1).
3. Rigidez de Trilho (Planejamento 8.5 x Liberdade 2.8):
Altíssima necessidade de seguir procedimentos combinados. Quando um imprevisto surge ou outra área atrasa, o sentimento de frustração explode com facilidade.
🌐 Topologia Resumida dos 4 Quadrantes DISC
Distribuição dos 16 líderes na matriz comportamental
🎯 Radar DISC Decupável dos Líderes
Sobreposição das linhas individuais vs. Linha da Média Geral (Almata)
Linha Destaque: Média Almata (D 5.3 | I 2.9 | S 3.8 | C 4.4)
D (Dominância): Foco em decisão e resultados
I (Influência): Comunicação e persuasão
S (Estabilidade): Previsibilidade e ritmo
C (Conformidade): Exatidão e controle de riscos
Seletor de Linhas
Clique para acender a teia do líder no radar
16 Visíveis
💡 Dica: Passe o mouse sobre qualquer linha no radar ou clique nos cards acima para isolar líderes específicos (ex: compare Bruno x Renan ou Lucas x Willian).
📍 Dispersão Decisória: Dominância (D) x Influência (I)
Eixo Y: Dominância (Decisão/Assertividade 1 a 7) | Eixo X: Influência (Persuasão/Relacional 1 a 7) • Bolinhas ampliadas com número indicam concentração de múltiplos líderes na mesma coordenada (passe o mouse para ver os nomes ou clique para isolar)
Bolinha com nº: Múltiplos Líderes
🧠 As 4 Dimensões da Inteligência Emocional (Teia Coletiva)
Sobreposição dos 16 líderes vs. Linha da Média Almata (queda em Relacionamentos)
Autoconsciência: 66.0 Reconhecimento das emoções
Autogestão: 64.2 Controle e disciplina
Gestão Social: 70.6 Percepção e empatia (Ponto Alto)
Relacionamentos: 60.1 Influência e vínculos (Queda Coletiva)
Decupagem Rápida por Líder:16 Ativos
📊 Ranking das 21 Competências Emocionais
Ordenadas da mais frágil para a mais desenvolvida
Crítico (< 60 pts): Foco Imediato de Treinamento
Atenção (60–70 pts): Sustentação Operacional
Força (> 70 pts): Alavancas Naturais
⚙️ Panorama Bipolar de Estilo de Trabalho: As 24 Soft Skills (Escala 1 a 10)
Polo Inferior (1) e Superior (10) em Laranja (Estilos Complementares) | Média em Azul | Eixo Central de Equilíbrio: 5.5
Ponto Azul = Média do Time Almata
Laranja = Polos Comportamentais (Estilos Complementares, sem viés moral)
Linha Horizontal = Amplitude do Time (Mínimo a Máximo)
Linha Central Tracejada = Ponto Neutro de Equilíbrio (5.5)
Diamante Branco = Líder Selecionado (ao isolar um perfil)
📐 Hipertrofia de Estrutura vs. Baixa Flexibilidade
A organização possui uma hiper-concentração de traços de controle que explica perfeitamente as dores relatadas nas reuniões:
Planejamento e Organização (8.50) e Baseado em Fatos (7.56) são os pilares da liderança.
Por outro lado, Necessidade de Liberdade (2.81) é o menor score de toda a pesquisa: os líderes dependem de regras fixas para agir.
Essa combinação gera líderes dedicados, mas temerosos de assumir riscos autônomos ou delegar sem conferência manual.
🤝 Isolamento de Silos vs. Sociabilidade
O time opera com baixíssima demanda por validação social ou interação externa:
Sociabilidade (4.25) e Necessidade de Ser Estimado (3.44) demonstram que os líderes não buscam "fazer amigos" no trabalho.
Eles se fecham em seus departamentos e esperam que o outro cumpra sua obrigação sem conversa fiada.
Isso reforça a urgência de uma Imersão com dinâmicas relacionais profundas para quebrar as barreiras de confiança interpessoal.
🔍 Decupagem Detalhada e Comparador de Estilos
Selecione até dois líderes para comparar suas impressões diagnósticas lado a lado